Особливості навчання на бізнес-тренінгах

За минулі кілька років світ зазнав кардинальних змін - з'явилися нові технічні засоби, істотно розвинулися інформаційні технології, суспільство з індустріального перетворилося в інформаційне. Все це істотно відбилося на всіх сферах - освіта, бізнес, економіка і т.д. Особливо явно помітні нові тенденції в веденні бізнесу, де успіху можуть досягти тільки впевнені в собі співробітники, які вміють працювати в команді і в той же час можуть самостійно приймати рішення. У зв'язку з новими вимогами ринку дуже актуальною на сьогоднішній день є бізнес-освіта, основна форма якого - це бізнес-тренінг.

Багато сучасних керівників в повній мірі усвідомлюють необхідність розвитку особистісних якостей і професійних навичок у співробітників. З цією метою застосовуються різноманітні семінари, тім-білдінг, відвідування конференцій, тренінги, психологічні тренінги. Особливою ефективністю виділяються бізнес-тренінги, які найбільш оптимально підходять для розвитку спеціальних умінь, навичок і можливостей, оптимізації процесу контролю і комунікації. Незважаючи на високу вартість бізнес-тренінгів, в кінцевому підсумку вони виправдовують себе повністю.

Бізнес-тренінг - це короткостроковий захід (можливо, серія заходів), який спрямований на придбання нових умінь, знань, навичок, формування певного стилю мислення співробітника, його стилю поведінки і т.д. Незважаючи на те, що дорослих людей, що володіють вже сформованою психікою, поведінкою і певними стереотипами досить складно навчити чому-небуть або зовсім перевчити, бізнес-тренінги використовують певні методи, які дають можливість це зробити.

Участь у тренінгу передбачає отримання нових установок, прикладів, форм поведінки, які є більш ефективними для успішного ведення бізнесу. Одна з найбільш ефективних форм навчання - копіювання. Основна вимога - це харизматична особистість лідера, який здатний вести за собою і провокувати у співробітників бажання наслідувати такий приклад, досягати тих же висот і бути завжди найкращим. Часто замість даного способу використовують протилежний - антікопіювання. Даний метод побудований на основній установці «Я ніколи не буду робити так». Співробітникам подається негативний приклад, в якому вони можуть розгледіти і проаналізувати деякі з рис власного характеру, після чого психіка звільняється від деструктивних тенденцій.

Радикальним методом є виживання. Даний метод заснований на тому, що людину поміщають в дуже складну ситуацію і не дають ніяких готових рішень, надаючи вирішити проблему всіма доступними засобами і тим самим знайти нові ресурси для підвищення ефективності бізнесу.

Під час будь-якого бізнес-тренінгу учасникам подається чимало вже готової інформації, яка дає нові знання, змушує подивитися на багато ситуацій під іншим кутом зору, перевірити свої сили в екстремальних ситуаціях. Наприклад, тренінг "Особиста ефективність" (дивитись перейти на сайт компанії Vertex)  в Москві побудований на поєднанні декількох прийомів, які в сукупності дають дуже хороший результат.